黃岡美豐召開2025半年度工作總結(jié)會
發(fā)布時間：
2025-07-29
7月14日，黃岡美豐化工科技有限公司隆重召開2025年半年度工作總結(jié)會議。公司管理層與各部門負責(zé)人、中層干部等齊聚一堂，全面回顧上半年經(jīng)營成果，深入剖析發(fā)展進程中的機遇與挑戰(zhàn)，并聚焦質(zhì)量管理、市場響應(yīng)機制、數(shù)據(jù)驅(qū)動與人才建設(shè)等核心議題，為下半年高質(zhì)量發(fā)展指引方向。湖北美峰集團董事長曾鐵鳴出席本次會議并做重要講話。
夯實過程質(zhì)量，鍛造敏捷響應(yīng)能力
總經(jīng)理劉建軍在對上半年工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上，重點部署了下半年任務(wù)。他開宗明義地指出“認真對待，就有好的結(jié)果”，強調(diào)積極態(tài)度是取得成效的前提。要求全體員工將這一理念深植于心、外化于行。針對核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，他提出兩大關(guān)鍵任務(wù)：
過程質(zhì)量管理升級：必須將質(zhì)量管控貫穿于技術(shù)、生產(chǎn)、服務(wù)的全流程、各環(huán)節(jié)，建立更嚴密的標準與監(jiān)控體系，從源頭保障產(chǎn)品與服務(wù)的卓越品質(zhì)，切實提升企業(yè)核心競爭力。
快速響應(yīng)機制構(gòu)建：面對市場變化與客戶需求，亟需建立高效、靈活的響應(yīng)機制，確保信息暢通、決策迅速、執(zhí)行有力，全面提升市場競爭力。
深挖數(shù)據(jù)價值，筑牢人才與文化根基
董事長曾鐵鳴在總結(jié)講話中，立足公司長遠發(fā)展，對下半年工作進行了全面安排，提出了三個方面的要求：
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與創(chuàng)新：他要求各部門“從數(shù)據(jù)中找規(guī)律，找經(jīng)驗和方法”，將生產(chǎn)運營中關(guān)鍵數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為洞察業(yè)務(wù)本質(zhì)、優(yōu)化流程、驅(qū)動創(chuàng)新的核心動能。
人才戰(zhàn)略全面深化：曾鐵鳴特別強調(diào)人才是企業(yè)的第一資源，必須“提高人才的引進、保留和任用”效能。
強化制度執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范：曾鐵鳴特別指出，制度的生命力在于執(zhí)行。他著重強調(diào)，各部門負責(zé)人必須帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則，率先垂范。在工作中要堅守原則，確保公司各項決策部署和規(guī)章制度落到實處、取得實效，為公司的規(guī)范運行和健康發(fā)展提供堅實保障。
篤行不怠，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程
本次半年度會議既是對過往成績的檢閱，更是對下半年征程的動員?？偨?jīng)理劉建軍對運營效能的務(wù)實要求與董事長曾鐵鳴在數(shù)據(jù)、人才、文化層面的戰(zhàn)略指引，為黃岡美豐化工下半年的工作指明了清晰方向。
公司上下以“認真對待”的實干精神和“深挖規(guī)律”的科學(xué)態(tài)度，持續(xù)強化過程質(zhì)量管理與市場響應(yīng)速度，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用與人才強企戰(zhàn)略，凝聚優(yōu)秀文化力量，為全面完成年度目標任務(wù)、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄強大動能，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
