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黃岡美豐召開(kāi)9月經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-10-17

10月10日，黃岡美豐化工科技有限公司召開(kāi)9月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨管理心得分享會(huì)，公司中高層管理人員參加，會(huì)議由副總經(jīng)理劉喬主持。

各部門詳盡匯報(bào)了9月工作情況和10月工作計(jì)劃，總經(jīng)理劉建軍和各部門分管領(lǐng)導(dǎo)指出了9月及三季度工作中的亮點(diǎn)和存在的不足。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須堅(jiān)定不移地強(qiáng)化安全管理體系，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，確保萬(wàn)無(wú)一失。

鑒于秋冬季節(jié)靜電事故頻發(fā)的特性，各生產(chǎn)車間及作業(yè)部門需嚴(yán)格執(zhí)行《防靜電安全要求及注意事項(xiàng)》，監(jiān)管人員尤需加強(qiáng)對(duì)非正常工況作業(yè)的嚴(yán)密監(jiān)控，確保應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，會(huì)議重申“逢會(huì)必講安全五分鐘”的紀(jì)律，旨在通過(guò)持續(xù)的安全教育，提升全員安全意識(shí)，構(gòu)筑堅(jiān)如磐石的安全屏障。

會(huì)議指出，提升企業(yè)效益的關(guān)鍵在于深化數(shù)據(jù)分析，各部門需對(duì)總結(jié)報(bào)告中的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行全面細(xì)化，特別是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)分類與深度剖析，挖掘數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題根源，制定并實(shí)施有效的改進(jìn)措施，推動(dòng)企業(yè)管理向更加精細(xì)化的方向發(fā)展。

會(huì)議明確，產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)涉及多個(gè)維度、需要持續(xù)深化的過(guò)程。技術(shù)部門與生產(chǎn)管理部需緊密協(xié)作，共同致力于產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化，將質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè)，塑造良好的市場(chǎng)形象，提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力。

會(huì)議尾聲，總監(jiān)高勝明與萬(wàn)小攀先后分享了日本標(biāo)桿企業(yè)參訪的寶貴經(jīng)驗(yàn)與深刻感悟。高勝明總監(jiān)以“行走在愛(ài)與恨的之間”為引，提煉出“凈與靜的和諧”“嚴(yán)守規(guī)矩”“終身學(xué)習(xí)精神”“工匠精神”及“節(jié)約與用心”五大關(guān)鍵詞，深刻總結(jié)了此行的心得體會(huì)。